Пока твоя компания небольшая и все на виду, контроль работы сотрудников не представляет определенной сложности. Ты всегда находишься рядом, все видишь своими глазами и в случае необходимости оперативно влияешь на ситуацию. Именно в самом начале пути выстраиваются максимально эффективные процессы, а производительность труда сотрудников одна из самых высоких. По мере роста любая компания (собственники и руководство) подходит к такой точке своего развития, когда прежние методы и инструменты перестают работать, а эффективность начинает снижаться, и ты начинаешь терять деньги. Во многом это объясняется снижением степени контроля и падением уровня первоначально заложенной трудовой дисциплины.
Растет количество сотрудников, появляется все больше руководителей, каждый из которых обладает своим характером, привычками, интересами и видением ситуации, зачастую отличными от видения первых лиц компании. Кто-то не хочет вступать в конфликт со своими подчиненными, кто-то закрывает глаза на какие-то нарушения регламентов, считая их неважными, а кто-то и вовсе, считая, что руководство находится далеко и ничего не увидит, начинает извлекать из чужого бизнеса личную выгоду: получать деньги за несуществующих работников, использовать их труд в личных целях и прочее.
Дисциплина – это один из базовых принципов управления, важность которого многие просто недооценивают, считая, что важен результат работы, а не факт того, что твои сотрудники приходят на работу вовремя.
В первую очередь важен результат работы, но что делать, если сотрудники не придерживаются базовых правил, а их нарушение не приводит ни к каким последствиям? Где гарантии того, что вы можете положиться на них в части выполнения других более важных обязательств? Дисциплина не предполагает выбора — она предполагает, что есть свод правил, обязательных к исполнению. Важность и влияние дисциплины на результат очень хорошо понимали еще в древнем Риме, когда в VI-V веке до н.э. организовали сильнейшую армию мира, а применимо к бизнесу - уже в ХIХ веке, когда появилось понятие дисциплина труда, которая в скором времени была выделена в отдельный принцип управления бизнесом.
Перед многими бизнесами рано или поздно возникает задача организации и автоматизации контроля трудовой дисциплины сотрудников, работающих на удаленных объектах, и борьба с “мертвыми душами”. Аналогичная проблема стояла и перед дверной компанией “Юркас”, в головном офисе которой хотели видеть, что происходит на удаленных объектах. Все ли сотрудники, которые числятся в штате, регулярно присутствуют на рабочих местах? Кто, как часто и какие нарушения допускает? К каким потерям оплачиваемого рабочего времени приводят эти нарушения?
Ответы на все эти и многие другие вопросы были получены после внедрение системы учета рабочего времени и управления персоналом TARGControl.
Перед стартом проекта мы сделали нашим будущим партнерам презентацию функционала продукта и возможных способов построения системы. Из предложенных вариантов выбор был сделан в пользу решения, которое требовало минимальных инвестиций в оборудование и монтаж. “Юркас” предпочли вариант, где в качестве устройств идентификации применяются обычные смартфоны на базе Android совместно с карточными считывателями TC EM3. Для удобства сотрудников клиенты пожелали использовать в качестве пропуска банковскую карточку, что также предотвратило бы ее передачу третьим лицам.
Прим.: стоит отметить, что данное решение является полностью безопасным, а компания TARGControl не располагает персональными данными владельцев карт, для регистрации и считывания система использует лишь часть информации, имеющейся на карте.
В филиалах, где использование карт не предусмотрено, сотрудники “отмечаются”, вводя персональный PIN-код. Также в TARGControl возможна дополнительная фотоверификация: фото, сделанное устройством в момент идентификации, сверяется с фотографией владельца карты или кода, загруженной в систему ранее. Этот комплекс мер делает решение надежным, несмотря на невысокую стоимость, и защищает от обмана со стороны недобросовестных сотрудников.
Поскольку принцип работы системы достаточно прост, а в качестве устройств идентификации были выбраны смартфоны, то в компании “Юркас” смогли самостоятельно разверн уть систему на своих объектах. В начале в качестве теста TARGControl был внедрен в головном офисе, а затем постепенно были подключены остальные объекты. При этом по проекту компания несла минимальные инвестиционные риски:
Принцип работы системы следующий:
В “Юркас” решили не только закрыть вопрос контроля трудовой дисциплины сотрудников, но и автоматизировали процесс формирования табелей учета рабочего времени и начисления заработной платы, своими силами интегрировав программу TARGControl с программой 1С.
C 2008 года более 120 компаний из Беларуси, России, Украины и стран Балтии успешно внедрили и используют систему TARGControl.
Внедрение решения TARGControl сэкономит до 12% ваших расходов на персонал, позволив Вам:
При необходимости систему TARGControl просто и удобно интегрировать в уже существующие информационные системы организации, т.к. мы предоставляем доступ к API и выделяем инженера-программиста для консультаций по вопросам интеграции с ПО TARGControl.
Обратитесь к нам, и мы подберем оптимальное решение, учитывая все особенности вашего бизнеса.