WFM программа для составления графика работы в магазине

Составление графика работы в магазине - трудоемкий и подверженный человеческим ошибкам процесс. Он начинается с внимательного анализа потребностей: здесь важно понимание прошлых тенденций продаж, пиковых периодов посещаемости и динамики клиентской активности.

Следующим важный шаг - учет законодательных норм труда: установление четких рабочих часов и внимание к обязательным перерывам и отпускам.

Когда определены основные параметры графика работы, нужно определить квалификации сотрудников и их требования. Необходимо решить, сколько кассиров, консультантов и других сотрудников требуется в разные периоды дня. Также важно учесть индивидуальные предпочтения сотрудников, чтобы создать более гибкий график.

В процессе составления графика работы неизбежно встает вопрос о взаимодействии с персоналом. Здесь важна открытая коммуникация, диалог с сотрудниками по вопросам их предпочтения и возможности.

И все эти процессы ежедневно требуют больших затрат времени менеджеров, администраторов, отдела кадров и, конечно же, самого персонала.

Однако, существует и более эффективный путь – система планирования и учета рабочего времени (WFM). Она автоматизирует и упрощает процесс составления графика, учитывает данные о продажах, индивидуальные предпочтения сотрудников и другие факторы.

Прогнозирование графика работы

Адаптируйте рабочий график к текущей ситуации в вашей торговой сети, предоставьте прогнозирование и планирование персонала WFM-системе, избегая перерасходов и нехватки персонала, составляйте оптимальные рабочие графики, основанные на реальных продажах.

Как это работает:

График с разделением рабочего дня

Составляйте гибкие рабочий график, включая возможность разделения рабочего дня на части и совмещение должностей, распределяйте персонал по сменам, учитывая потребности каждого магазина.

Как это работает:

Такой подход к составлению графика не только повышает удовлетворенность сотрудников, но и обеспечивает максимальное соответствие рабочих потребностей каждого магазина.

Суммированный учет рабочего времени

С помощью WFM TARGControl ведите суммированный учет рабочего времени просматривайте статистику за месяц, квартал, полугодие, год, учитывайте события табеля (больничные, командировки, отпуска и т.д.) сотрудников за выбранный промежуток времени и платите за фактически отработанное время.

Как это работает:

Внедрение системы WFM TARGControl представляет собой эффективный метод учета и анализа рабочего времени сотрудников. Этот подход позволяет компаниям эффективно контролировать затраты на персонал и обеспечивать точное и своевременное управление оплатой труда.