В последние годы на рынке появляются все больше систем для автоматизации производственных процессов — от систем автоматизированного проектирования (CAD/CAM) до систем числового программного управления (ЧПУ). Однако, когда речь заходит об автоматизации управления персоналом, возникают серьезные вопросы.
Если автоматизация учета рабочего времени (фиксация прихода и ухода) уже внедрена на многих предприятиях благодаря системам учета рабочего времени (СУРВ) и системам контроля и управления доступом (СКУД), то оперативное управление персоналом — особенно прогнозирование и планирование персонала в условиях кадрового дефицита — остается сложной задачей.
В этой статье мы рассмотрим основные решения, применяемые для управления производственным персоналом — от простых систем учета до комплексных решений управления персоналом.
Но прежде чем пер ейти к инструментам, важно выделить ключевые проблемы, с которыми сталкиваются предприятия при управлении персоналом на производстве:
1. Проблемы учета персонала: отсутствие точного контроля рабочего времени, ручной учет и ошибки в расчетах, недостаточная прозрачность данных, нарушения дисциплины.
2. Проблемы планирования: дефицит или профицит персонала, неоптимальное распределение смен, несоответствие навыков сотрудников задачам, отсутствие гибкости в планировании.
3. Проблемы контроля и эффективности: отсутствие инструментов для анализа производительности, низкая дисциплина и слабый контроль за присутствием, невозможность оперативного перераспределения персонала.
4. Проблемы мотивации и учета качества труда: отсутствие прозрачных критериев оценки труда, несоответствие оплаты фактическому труду, высокая текучесть кадров.
5. Проблемы соблюдения трудового законодательства и охраны труда: контроль сроков действия медицинских справок и прохождения инструктажей, автоматизация передачи и учета ТМЦ, контроль переработок и времени отдыха.
Эти проблемы напрямую влияют на эффективность работы предприятия, затраты и уровень удовлетворенности сотрудников. В следующих разделах мы разберем, какие системы помогают решать эти задачи и какие технологии позволяют вывести управление персоналом на новый уровень.
Существует несколько систем для автоматизации управления персоналом на производстве, каждая из которых предназначена для оптимизации различных аспектов работы с кадрами. Основные типы таких систем включают:
1. Системы контроля и управления доступом (СКУД)
2. Системы учета рабочего времени (СУРВ)
3. Системы управления персоналом (WFM/HRM)
4. Системы подбора и управления обучением персонала (ATS/LMS)
5. Таск-менеджеры
Системы контроля и управления доступом (СКУД) – одно из самых простых решений для учета сотрудников на предприятии. Хотя их сложно назвать инструментом полноценного управления персоналом, они выполняют важные функции: контролируют доступ, фиксируют рабочее время, формируют табель и отчеты, а также интегрируются с бухгалтерскими системами. Основной упор таких решений сделан на контроль дисциплины и сокращение административной нагрузки, но они не затрагивают стратегические аспекты управления – такие как прогнозирование потребности в персонале, перераспределение нагрузки или оптимизация смен. Главные минусы СКУД – необходимость вложений в оборудование и ограниченная гибкость программного обеспечения.
Использование автоматизированных систем в управлении персоналом на производстве позволяет не только снизить административную нагрузку, но и повысить эффективность и мотивацию сотрудников.
PERCo предлагает систему контроля доступа PERCo-Web, поддерживает контроль доступа по времени, контроль зональности (antipassback) и доступ с комиссионированием. PERCo-Web интегрируется с бухгалтерскими системами, что позволяет автоматизировать процесс формирования табелей и отчетов.
Плюсы:
Минусы:
Программное обеспечение Sigur обеспечивает управление системой, мониторинг событий, хранение и анализ информации, а также формирование отчетов. Система интегрируется с различными исполнительными механизмами, такими как турникеты, шлагбаумы и двери, обеспечивая комплексный подход к безопасности.
Плюсы:
Минусы:
Интегрированная система охраны «Орион» от компании «Болид» предназначена для комплексного обеспечения безопасности объектов. Она объединяет функции охранной и пожарной сигнализации, контроля доступа, видеонаблюдения и управления инженерными системами здания. СКУД на базе «Орион» позволяет управлять доступом, контролировать перемещение сотрудников, а также интегрироваться с другими системами безопасности для создания единой платформы управления.
Плюсы:
Минусы:
Системы учета рабочего времени (СУРВ) автоматизируют контроль рабочего времени сотрудников, фиксируют нарушения, формируют отчеты, табели и графики работ. По функционалу они схожи с СКУД, но обладают рядом преимуществ.
Главное отличие — гибкость и расширенные возможности. Также СУРВ не требуют обязательного оборудования: учет рабочего времени можно вести через мобильные приложения или планшеты, что снижает затраты. Они также позволяют рассчитывать зарплату, учитывать переработки и интегрироваться с бухгалтерскими и кадровыми системами. Дополнительный плюс — удобное программное обеспечение с гибкими настройками, что делает СУРВ более адаптивными к потребностям предприятия.
Ключевые функции:
Советуем подробнее ознакомиться с такими системами в статье. Обзор лучших российских систем учета рабочего времени
TARGControl — это облачная система учета рабочего времени, ориентированная на гибкость и простоту интеграции. Имеет собственное оборудование, в том числе биометрию по отпечаткам пальцев и лицу, но также поддерживает работу без специализированного оборудования, позволяя использовать мобильные приложения, планшеты и стандартные терминалы. Система предназначена для полноценной автоматизации учета рабочего времени с гибкими настройками под специфические требования.
Плюсы:
Минусы:
Workly — это облачная система учета рабочего времени, ориентированная на малый и средний бизнес, а также предприятия с посменным графиком. Она обеспечивает контроль присутствия сотрудников, автоматизирует расчет зарплаты и поддерживает интеграцию с бухгалтерскими системами.
Плюсы:
Минусы:
BioTime — это система учета рабочего времени, ориентированная на биометрическую идентификацию. В системе применяется сканирование отпечатков пальцев, распознавание лиц и другие методы биометрической верификации.
Плюсы:
Минусы:
WFM (Workforce Management) — это продвинутые решения для управления персоналом на производстве, сочетающие в себе полный функционал систем учета рабочего времени (СУРВ) и зачастую имеющие свою СКУД. В отличие от традиционных СУРВ, WFM-системы не только фиксируют рабочее время, но и обеспечивают стратегическое планирование персонала, помогая предприятиям автоматически формировать гибкие графики работы на основе производственного плана, доступности сотрудников, их навыков и требований трудового законодательства.
Главная цель WFM-систем — предотвращение профицита и дефицита персонала, используя данные бизнес-метрик. Это позволяет сократить незапланированные простои, переработки и снизить нагрузку на кадровый отдел, обеспечивая эффективное распределение рабочих ресурсов.
Ключевые функции WFM-систем
Советуем подробнее ознакомиться с такими системами в статье. Обзор лучших российских WFM-систем
TARGControl — это облачная WFM-система, разработанная для комплексного управления персоналом на производственных предприятиях. Она помогает автоматизировать ключевые HR-процессы, включая учет рабочего времени, планирование численности персонала и составление графиков. Благодаря расширенным возможностям интеграции и ИИ-прогнозированию, система помогает предприятиям оптимизировать загрузку персонала, минимизировать переработки и исключить простои, обеспечивая бесперебойную работу производства
Плюсы:
Минусы:
Goodt — это WFM-решение, ориентированное на средний и крупный бизнес, а также государственные организации. Система предоставляет инструменты для планирования персонала, управления рабочим временем и графиками сотрудников, формирования команд и биржи смен, а также управления мотивационными программами.
Плюсы:
Минусы:
Verme — российская WFM-система, изначально разработанная для розничного сектора, но также применимая в производственных и логистических компаниях. Система предлагает инструменты для управления персоналом, выявления потребностей, автоматизированного составления рабочих графиков и повышения качества клиентского сервиса.
Плюсы:
Минусы:
Системы подбора и управления обучением персонала (ATS/LMS) – это комплексные решения для автоматизации рекрутинга, адаптации и профессионального развития сотрудников. Они позволяют ускорить процесс найма, упростить управление обучением и обеспечить контроль за компетенциями персонала.
Ключевые функции ATS/LMS
Хантфлоу — это российская система автоматизации рекрутмента, предназначенная для оптимизации процесса подбора персонала. Она позволяет управлять всеми этапами найма, начиная от создания заявки на подбор и заканчивая выходом сотрудника на работу. Система интегрируется с популярными работными сайтами, такими как HeadHunter, Superjob и другими, что облегчает сбор и обработку резюме.
Плюсы:
Минусы:
Saby HRM — это система автоматизации подбора персонала, которая позвол яет организовать работу отдела HR от открытия и публикации вакансий до приема на работу новых сотрудников. Система интегрируется с различными сайтами по поиску работы и предоставляет инструменты для эффективного управления процессом подбора.
Плюсы:
Минусы:
ТопФактор — это CRM-система для управления наймом, разработанная на платформе 1С:Предприятие. Она автоматизирует работу HR-специалистов и рекрутеров на всех этапах взаимодействия с кандидатами, от создания вакансии до приема на работу.
Плюсы:
Минусы:
Таск-менеджеры — это системы управления задачами, предназначенные для координации работы сотрудников, монитори нга выполнения производственных процессов и повышения общей эффективности предприятия. Они особенно полезны для производств с многоуровневым управлением, где требуется точное распределение заданий, учет их выполнения и оперативное реагирование на отклонения от плана.
В отличие от систем учета рабочего времени, таск-менеджеры ориентированы на управление операционными процессами, позволяя в режиме реального времени отслеживать выполнение задач, распределять работу сотрудников и минимизировать простои. Хотя таск-менеджеры часто ассоциируются с CRM-системами, некоторые из них адаптированы для производственных нужд, включая цифровые обходы, контроль выполнения работ и учет нарушений.
Ключевые возможности Таск-менеджеров
Про другие системы автоматизации рабочих задач в компании можно узнать в статье. Обзор лучших систем контроля работы сотрудников.
TARGPatrol — это система управления задачами, разработанная для оптимизации мобильных аудитов и проверок в различных отраслях, включая промышленность. Она позволяет автоматизировать обходы и осмотры оборудования, проводить внутренние аудиты, назначать задачи сотрудникам и создавать производственные чек-листы. Система поддерживает использование QR-кодов, NFC-меток и GPS для подтверждения выполнения задач.
Плюсы:
Доступна бесплатная версия и бесплатный тестовый период на 14 дней.
Минусы:
CheckOffice — это платформа мобильного аудита полного цикла, основанная на использовании электронных чек-листов. Она предназначена для автоматизации бизнес-процессов, контроля выполнения задач и исправления нарушений. Сервис подходит для различных отраслей, включая промышленность, розничную торговлю, HoReCa и другие.
Плюсы:
Минусы:
Service Inspector — это платформа автоматизированного аудита на основе электронных чек-листов, предназначенная для контроля на рабочих местах и улучшения показателей эффективности. Сервис подходит для различных отраслей, включая производство.
Плюсы:
Минусы:
Автоматизация процессов управления персоналом на производстве — это не просто тренд, а необходимость. Современные цифровые решения позволяют предприятиям оптимизировать управление персоналом, задачами, обучением, безопасностью и учетными процессами, обеспечивая полную прозрачность и контроль над рабочими операциями.
Разные категории систем закрывают различные потребности производственных предприятий:
Правильный выбор и интеграция таких систем позволяют производственным компаниям сократить издержки, повысить контроль за процессами и добиться высокой точности в управлении персоналом и производственными операциями. Важно ориентироваться на специфику предприятия, его масштабы и ключевые задачи, чтобы выбрать оптимальное решение, которое приведет к максимальной отдаче.