Республиканский центр медицинской реабилитации и бальнеолечения – это огромное учреждение с несколькими корпусами, где работают 400 сотрудников. Уследить за таким количеством людей сложно, особенно с учетом того, что графики работы у всех разные. Многие специалисты центра совмещают несколько должностей, некоторые работают на 1,5 ставки. Чтобы упростить и автоматизировать контроль учета рабочего времени в медицинском учреждении, пригласили нас.
Мы организовали полноценную функциональную систему, которая даже превзошла ожидания руководства Центра.
Многие врачи совмещают несколько должностей, работают на 1,5 ставки. Есть те, кто работает только на полставки. Графики работы сотрудников очень разные: кто-то работает с 8 до 15.30, кто-то – с 10.30 до 18, а кто-то – с 9 до 17. Все эти нюансы сильно усложняют контроль соблюдения графиков.
Еще одна важная особенность – заведующий отделением физиотерапии должен следить только за своими подчиненными, а глава офтальмологического отделения – за своими. Поэтому нам важно было разграничить зоны влияния в сервисе отчетов.