Сельское хозяйство — одна из самых сложных отраслей с точки зрения учета рабочего времени. Посевная, уборка, заготовка кормов, погодные окна, разъездной характер работ и сезонные пики нагрузки делают невозможным классический «офисный» режим 8×5. Именно поэтому в агросекторе широко применяется суммированный учет рабочего времени (СУРВ).
Однако СУРВ — это не просто другой график. Это особая сис тема планирования, контроля и расчета, где ошибка в табеле или графике быстро превращается в переработки, споры с персоналом и риски при проверках. Ниже разберем, как устроен учет рабочего времени в сельском хозяйстве, какие правила нужно учитывать и как автоматизировать такие процессы.
В таких условиях соблюдение ежедневной или еженедельной нормы рабочего времени невозможно или экономически нецелесообразно. Именно это и является законным основанием для применения СУРВ.
1. Учетный период
○ Месяц, квартал или год (чаще — год, из-за сезонности).
○ Норма рассчитывается по производственному календарю.
2. Графики работ
○ Формируются исходя из производственных задач, а не фиксированных часов.
○ В сельском хозяйстве часто применяются промежуточные графики (на месяц/квартал), чтобы учитывать погодные условия.
○ Запланированные часы в графике = индивидуальная норма работника.
3. Переработки и компенсации
○ В период полевых работ допустима переработка.
○ Компенсация:
1) уменьшением смен в менее напряженные периоды,
2) дополнительными днями отдыха (1 день за 8 часов),
3) либо сверхурочной оплатой (если баланс не достигнут).
4. Табелирование: как выглядит «ручной» процесс
На практике это означает Excel, журналы, ручные сверки и высокую зависимость от “человеческого фактора”, особенно на отдаленных полях.
→ нет оперативной картины по фактическим часам;
→ графики не совпадают с реальной доступностью персонала;
→ переработки выявляются слишком поздно;
→ сложно доказать факт работы в поле;
→ бухгалтерия получает табели с задержкой и ошибками.
В агросекторе автоматизация УРВ должна решать не только задачу «посчитать часы», но и обеспечить фактический контроль допуска к работам, безопасность и соблюдение сезонных режимов. Именно под эти сценарии выстроена логика TARGControl.
TARGControl — это система учета рабочего времени и контроля допуска, рассчитанная на полевые и сезонные условия сельского хозяйства. Она объединяет фиксацию фактических явок, автоматизацию графиков и суммированный учет рабочего времени в одном контуре, обеспечивая прозрачность по часам, переработкам и соблюдению норм в течение всего сезона. Разберем, как это работает.
TARGControl поддерживает несколько способов регистрации времени — от простых до максимально строгих, что позволяет адаптировать систему под разные категории работников и бюджеты.
Бюджетные решения “без железа”:
Это особенно важно для сезонных работ, когда бригады ежедневно перемещаются между участками, а стационарная инфраструктура отсутствует.
Для стационарных зон и баз:
Таким образом, предприятие может комбинировать методы: строгий контроль на базе и гибкий — в поле.
В TARGControl график работы — это не формальный файл «для кадров», а ключевой элемент всей системы учета рабочего времени. Именно от графика отталкивается контроль явок, накопление часов, балансировка переработок и формирование табелей.
Графики формируются в электронном виде на основе шаблонов сезонных режимов, характерных для сельского хозяйства.
Шаблоны позволяют заранее задать логику работы — продолжительность смен, рабочие и выходные дни, предполагаемую нагрузку — и применять ее к подразделениям, бригадам или отдельным категориям работников.
Фактические отметки прихода и ухода автоматически сопоставляются с утвержденным графиком. Система фиксирует соответствие плану, отклонения по времени начала и окончания работы, превышение или недоработку смены.
TARGControl накапливает отработанные часы в пределах выбранного учетного периода — месяца, квартала или года, что соответствует требованиям суммированного учета рабочего времени в сельском хозяйстве. В системе всегда доступен:
Переработки и недоработки отображаются онлайн, а не выявляются задним числом по итогам сезона. Руководитель видит: